Nieuw dit schooljaar
Afgelopen
De toekomst zit zoals we weten vol met onzekere factoren. Externe ontwikkelingen die invloed hebben op een organisatie en haar koers. Het gaat hierbij dus over externe ontwikkelingen waar je als organisatie geen invloed op hebt, maar waar je wel mee te maken krijgt en waar je vooraf het liefst al wel rekening mee wilt kunnen houden.
Scenarioplanning richt zich dan ook op de onzekere factoren. Zaken die goed te voorspellen zijn hoef je dus niet mee te nemen in je scenario’s. De scenario’s stel je dus op aan de hand van externe ontwikkelingen die grote onzekerheid met zich meebrengen. Interne factoren worden niet meegenomen in de scenario’s, maar spelen pas een rol bij de strategische keuzes die worden gemaakt naar aanleiding van de scenario’s; in het ‘scenarioplan’ dus.
Je kunt scenarioplanning dus gebruiken om zicht te krijgen op hoe de ontwikkelingen de komende tijd van invloed gaan zijn op het onderwijs en de schoolorganisatie, om je plannen en doelstellingen bij te stellen en een duidelijk perspectief te bieden aan teams en collega’s.
Doelgroep:
Directies, middenkader en beleidsondersteuners basisonderwijs en eerste graad secundair onderwijs
Code | Sessies | Status | ||
---|---|---|---|---|
I21-094-A |
|
niet mogelijk |
1
€ 15,00
Individu
Classic
40
I21-094